固德的人才战略

全面实施人才强企战略,贯彻落实人才科学发展观,以加快提升人力资源职业能力为目标,紧紧抓住吸引、培养、成才三个环节,加快人才队伍建设,打造富有战斗力、创造力的固德铁军,打造组织由利益共同体到命运共同体的发展。

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  • 1、以人为本的原则

    要以实现人的可持续发展为目标,通过对人才的培养、评价、选拔、使用、激励的衔接和相互作用,推动团队组织的高效运行和高质量工作。

  • 2、优先提升人力资本的增长

    人力资本的增长要大于财务资本的增长。追求人才更甚于追求资本,有了人才就能创造价值,就能带动资本的迅速增长。

  • 3、打造学习型组织

    将持续的人力资源开发作为可持续成长的重要条件,永不停息地致力于将固德建设成为一个学习型型组织。

  • 4、以奋斗者为本

    奋斗者创造价值,以贡献来评价,而不是以知识来评价员工,这是企业价值评价体系和价值分配体系公正性和公平性的客观基础。

  • 5、以团队发展为核心

    加强对团队的整体发展推动,促进人才队伍建设与企业发展相协调。

固德员工职业发展路径

公司人力资源管理理念

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  • 理念一:人之初,性本善

     固德始终坚持“以人为本”的人才观,设置有利于青年人才发展的职级职位体系。按岗定薪、按绩调薪,提供富有竞争力的薪酬待遇,为员工营造良好的工作环境和氛围。

  • 理念二:人是一种资源

    让每一位优秀的员工在各自的岗位上,施展才干、脱颖而出,更好地实现自我价值。企业以战略的原点,对外是客户价值,对内是员工成长。只有员工快速成长超过客户的需要,我们才能给客户创造出更多的价值。企业不断地复制成长,内部员工会有限得到更具吸引力的工作岗位。

  • 理念三:天生我才必有用

    每个人都有自己的优势,需要精准定位,创造积极开发的股权激励机制,让有能力有贡献的员工得到更多价值风向。 



  • 理念四:人的能力是有边界的

    公司与神州英才,中产训,泰达咨询、山东科技大,青岛大学,济南大学,山东大学,中山大学等多家机构院校合作开发员工潜能,赋予员工更多的知识技能。



人才需求

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